收入結(jié)構(gòu) |
崗位級(jí)別 |
說明 |
集團(tuán)副總 |
子公司總經(jīng)理 |
集團(tuán)總監(jiān)/子公司副總 |
子公司部長/集團(tuán)高級(jí)主管 |
主管 |
工資及補(bǔ)貼 |
基本+績效工資+保密津貼 |
68-78萬/年 |
37-53萬/年 |
20-35萬/年 |
12-21萬/年 |
8-12萬/年 |
基本工資和保密津貼占比35-40%，績效工資按月、按季考核發(fā)放 |
駐廠駐礦補(bǔ)貼 |
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主管及以上每月駐廠駐礦達(dá)標(biāo)的，當(dāng)月績效工資上浮10% |
購車補(bǔ)貼 |
4萬/年 |
3萬/年 |
2萬/年 |
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如高管所在單位年度凈利潤目標(biāo)的完成超越歷史最好水平，標(biāo)準(zhǔn)翻倍 |
用車補(bǔ)貼 |
5000元/月 |
3000元/月 |
2000元/月 |
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用車補(bǔ)貼實(shí)行“保底+浮動(dòng)”，浮動(dòng)部分與所在單位實(shí)際產(chǎn)量/銷量掛鉤 |
獎(jiǎng)金 |
項(xiàng)目獎(jiǎng)金 |
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激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在新建及改擴(kuò)建、技改等項(xiàng)目建設(shè)中達(dá)成目標(biāo)，項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)為項(xiàng)目效益的2-5% |
專項(xiàng)獎(jiǎng)金 |
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激勵(lì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理中積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，如超產(chǎn)、節(jié)能降耗、扶持資金獲取、費(fèi)用成本下降等，獎(jiǎng)金基數(shù)為創(chuàng)造效益的3-5% |
長期激勵(lì) |
季度/年終動(dòng)態(tài)利潤分紅 |
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在滿足凈利潤同比增長的行權(quán)條件時(shí)，主管及以上員工參與動(dòng)態(tài)利潤分工獎(jiǎng)的分配，實(shí)行季度預(yù)發(fā)、年底和次年分批發(fā)放。集團(tuán)的獎(jiǎng)金基數(shù)是合并凈利潤的4-6%，子公司是凈利潤的4-10%。該獎(jiǎng)金可作為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購資金來源。 |
股權(quán)激勵(lì) |
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本階段根據(jù)不同業(yè)務(wù)的公司提供5-15%股權(quán)給予與企業(yè)價(jià)值觀一致且業(yè)績優(yōu)秀的高管和關(guān)鍵崗位認(rèn)購，公司給予融資支持。股權(quán)激勵(lì)對(duì)崗，離崗收回。 |
福利 |
1.五險(xiǎn)一金、年度健康體檢
2.免費(fèi)提供食宿：子公司食堂提供一日四餐、集團(tuán)總部食堂提供一日兩餐；員工家在外地且在本地?zé)o住房，總部提供公寓住宿，子公司提供職工宿舍
3.引進(jìn)的外省高管，公司報(bào)銷每月回家一次的往返交通費(fèi)或其家屬每月來工作地點(diǎn)探親的往返交通費(fèi)，對(duì)特殊人才根據(jù)工作年限提供本省安家費(fèi) |
人員培養(yǎng)機(jī)制 |
針對(duì)主管及以上員工，公司整合國內(nèi)知名高校師資，提供全套MBA課程培訓(xùn) |
